Que vous soyez
- Dirigeant d'une Entreprise ou d'une Structure
- Manager d'une Équipe
- Profession libérale
- Animateur d'une Association
- Entrepreneur en devenir
Vous avez forcément une idée en tête, peut-être même depuis un moment, alors passez à l'action et prenez votre Envol !
Développer votre LEADERSHIP
Accroître des PERFORMANCES
Conduire un (nouveau) PROJET
Amorcer un CHANGEMENT
Renforcer la COHÉRENCE de vos équipes
Développer les COMPÉTENCES de vos collaborateurs
Accompagner les prises de poste de vos MANAGERS
Et bien d'autres idées encore ...
9ÈME SENS DÉVELOPPEMENT vous accompagne de manière personnalisée pour
BOOSTER, STRUCTURER, INNOVER
vos évolutions éthiques et
DESSINER votre FUTUR
Coaching professionnel,
Consulting pour Dirigeants & Managers
Ateliers de formation
(entre autre fondés sur la psychologie positive au travail, discipline scientifique)
Les macarons de Santiago
Pâtissier et Professeur d'histoire culinaire à l'université de Bogota, Santiago avait un projet en tête:
Développer une pâtisserie en ligne destinée à la fabrication et livraison à domicile de macarons.
Voici son témoignage à l'issue du coaching réalisé par visioconférence :
<< Marc est un homme généreux et chaleureux qui m'a accompagné dans les différentes étapes de mon projet.
En regardant et travaillant les différents éléments pour l'accomplissement de l'objectif final nous avons fait un développement très important qui a conduit à la réussite du projet. >>
Le système de délégation de la Compagnie V
La compagnie V a multiplié son activité par 10 et le nombre de collaborateurs a suivi. Jean-Louis son dirigeant a sollicité un accompagnement pour définir sa nouvelle posture de dirigeant et mettre en place un système de délégation adapté et innovant dans l'organisation de son entreprise.
Réalisé en présentiel le coaching consulting réalisé lui a inspiré le commentaire suivant: << L'expérience, la créativité et la modernité de Marc m'ont permis un autre regard sur mon organisation. Ses outils m'ont permis de faire le point sur mes souhaits et m'ont amené à mettre en œuvre les solutions dont j'avais besoin pour définir la nouvelle organisation de mon comité de direction. Il a respecté ma liberté de choix et m'a conduit à concrétiser mes idées en action tout en m'apportant des informations sur des modèles intéressants >>
TRANSMISSION
& TRANSFORMATION
Accompagner la transition/ transmission entre un grand-père vigneron et son petit fils dans un vignoble du Douro.
Dans le respect de la tradition et l'ouverture, la transformation à la modernité du monde actuel.
Faire les choses en douceur sans rien omettre, et que chacun y trouve sa place et sa satisfaction:
Le cédant, le repreneur, et toute l'équipe.
Sortir de la Spirale Infernale
Mélanie est profession libérale talentueuse, plus les semaines passent, plus elle a de clients et moins elle s'occupe de sa famille et encore moins elle ne s'accorde de temps personnel. Prise dans une spirale infernale, toutes ses idées tournent en boucle sans jamais se concrétiser. Le coaching lui a permis de choisir ses propres solutions et de passer à l'action
Transmettre les clés d'un régisseur à un autre:
Recrutement, Onboarding, Cohésion d'équipe, Transmission
Pour cette mission, je suis intervenu dès le recrutement. Au delà des compétences académiques, il s'agissait de remplacer un régisseur présent depuis 30 ans sur un domaine d'oliveraie. Le recours aux forces, aux règles de la motivation telles que développées en psychologie positive au travail nous a permis de sélectionner le bon candidat.
Le déploiement des relations au travail, la communication positive et le coaching d'équipe ont permis de positionner le nouveau régisseur tout en créant une nouvelle cohésion d'équipe.